宁做智能手机的凤尾不做穿戴设备的鸡头

发布时间：2020-02-11 05:23:41 阅读：次来源：记忆枕厂家

尽管智能手机越来越不能承担消费者的殷切期盼，但还是有很多厂商扎堆往这一领域冲击进来，试图抢占剩下不多的市场：国外有重返手机市场的PC巨头惠普和内容为王的亚马逊，国内有笔电性价比之王神舟和只闻其声不见其影的锤子，而像三星和苹果这样的硬件巨头更是摩拳擦掌准备好了对下一年的进击，跻身市场中游的一众国产品牌们也各自满怀雄心壮志，不时透露出一点来年的企划挑拨行业的神经。

而与之一衣带水、隔岸相对的穿戴设备行业虽然也是龙马精神，但整体却呈现出鲜明的两极分化趋势，一面是以谷歌三星索尼为首的大拿领衔着行业步调，另一面是各种极客和初创企业孜孜不倦的专攻术业，不过总的来说，穿戴设备行业整体远远谈不上红火。尽管每个人都知道穿戴设备是未来的潮流，但却没有一个人能准确预言出究竟要到何时才能迎接到真正属于它的未来。

这其实是一个很微妙的时间点，随着智能手机硬件提升空间的紧缩，以及市场份额的逐渐饱和，手机行业将不可避免的迎来一段时间的瓶颈期;而硬件层面上的更新升级已经不能带来直观实质的体验提升，产品的溢价能力也因此受到影响，这是接下来厂商需要面临的最大考验，而厂商们则多半避重就轻，推出的产品基本都走性价比路线，所聚焦的市场也都是低端和入门级别，这也是最稳妥的选择。

与之伴随着的是穿戴设备的兴起和流行，越来越多的消费者对穿戴产品表现出了兴趣，穿戴设备拥有天然的“酷”属性，但问题是，这种虚幻的体验只提供在产品使用的最初阶段，很快你就会遗忘它们，因为无论是运动计步还是睡眠监测对大多数人来说都不是刚性需求，而等到用户某天再想起它的时候，搁置造成的续航流失和造型配搭等问题又会成为困扰，长此以往，用户必定意兴阑珊。

虽然两者并不存在谁吃掉谁的危险，但个中磨合却是一个不可忽视的大问题，是贸然发力穿戴设备，还是谨慎守住手机饭碗，厂商们有着各自的度量。

首先，尽管智能手机将不可避免迎来同质化的结局，但解决方式和周期却是可控的，只要瞄准到行业整体缺陷上，比如电池技术和处理能力，或是在硬件上实现模块化定制，均可以绕开这一尴尬局面。但是，可穿戴设备却需要在很长一段时间内重复一盘死棋——究竟是做手机的附庸，还是独立的设备?

前者看似拥有天时地利——随着智能手机屏幕越来越大，便携性降低的同时续航能力却没有获得相应提升，使得人们越来越开始需要第二块屏幕，而就目前而言，作为功能提供基本围绕日常信息接收处理的辅助设备，穿戴设备可以迅速且服帖的供应人们这一需求。但这样一来，它就不可避免的变成智能手机生态战略的一环，甚至从此都无法摆脱这个身份;同时，现有的穿戴设备本身也并不够智能，更谈不上性价比，相比较起来，也许消费者会更中意拥有4G模块的平板电脑+一台普通手机的搭配方式。

而如果穿戴设备选择独立，需要面对的则是重新构建生态和挂钩用户需求的难题，前者工程浩大，巨额的成本和资源需求将会迅速淘汰掉一大批企业和团队，而后者更是无解——越来越多的数据表明运动和健康市场并没有厂商预料之中那么庞大，而替代智能手机的多数功能又不能够做到体验一致，再加上续航和交互上的短板会最终导致产品毫无意义，即便拥有大数据作为支撑，但短期内也无法实现高效运用，更别谈具备规模了。

也就是说，无论穿戴设备怎么定位自己，厂商都需要为此付出非常高的成本代价，只是前者相比较后者更接地气、现阶段实现起来也更加容易一些而已，但这显然不是长久之计，更不是最终形态，毕竟穿戴设备并不仅仅只是些手表手环眼镜之类，未来的趋势是把产品努力做到既大众又隐形，同时竭力实现与大脑同步，但这种展望对现阶段的行业来说，带来的打击和鞭策同样难以消化。

而且由于穿戴设备概念上的基因，导致穿戴设备注定与性价比无缘，价格与功能上的落差又会导致消费者不买账，关于这个问题，在一段时间以内也都会难以调和的矛盾。

需要明确的是，即便是目前走在业界前头的谷歌三星等厂商，也不能够停止摸索的脚步，那么其它厂商们对穿戴设备保留意见就显得理所应当了，而国内在做这一块准备的也不乏大公司的身影，如中兴、360、魅族等等，其摩拳擦掌的本质也是希望先占有一块山头，虽然没有造航母的本事，但弄个军港还是可以的。

智能手机未来几乎已可断定扮演的是个人数据信息中心的角色，但穿戴设备却更有可能走专一和深研的道路，就目前来说，穿戴设备还是一片蓝海，该如何到达它，厂商们还在路上。

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